Sunday, February 19, 2006

Seguridad como proceso continuo

La conclusión de todas estas deficiencias es la consideración de la seguridad como un producto o conjunto de productos, no como un proceso de gestión continua que implica, en la mayoría de los casos, un cambio en la cultura y procesos de la organización. La seguridad no puede ser el resultado de una foto estática, sino que debe mantenerse después de implantada, así como evolucionar y adaptarse a los cambios de la organización y del negocio.

Es evidente que el remedio no debe resultar más caro que la enfermedad. La organización debe asumir el riesgo en caso de que la inversión necesaria para minimizarlo sea mayor que el coste económico o competitivo generado en caso de que se haga efectivo.

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